Gerente de Finanzas en Chile con foco en control, caja y rentabilidad

Dirección financiera conectada con la operación

Una buena gerencia de finanzas no se limita a cerrar números. Debe entender cómo opera la empresa, dónde se genera o pierde margen, cómo se comporta la caja y qué información necesita la gerencia para decidir.

Responsabilidades críticas

• Administración y finanzas.
• Control de gestión.
• Tesorería y flujo de caja.
• Presupuesto y forecast.
• Reporting a gerencia general o directorio.
• Control de costos.
• Relación con bancos, auditores y áreas internas.
• Mejora de procesos administrativos y financieros.

Enfoque de trabajo

El enfoque está en construir una función financiera que entregue información confiable, oportuna y accionable. No solo reportes. Decisiones.