Experiencia profesional de Ronald Calderón
Ejecutivo de Administración y Finanzas, Control de Gestión y Control Operacional, con más de 14 años de experiencia conectando la gestión financiera con la realidad operacional de empresas industriales, productivas, inmobiliarias y de servicios.
Trayectoria profesional
14+ años conectando finanzas, operación y control de gestión
-
2026 — Actualidad
Consultor en Control de Gestión, Finanzas y Eficiencia Operacional
Asesoría independiente
Asesoría en control de gestión, planificación financiera, estructuras de costos, flujo de caja, reporting ejecutivo y mejora de procesos administrativos y operacionales.
- Modelos de planificación financiera, presupuesto, forecast y control de gestión.
- Optimización de estructuras de costos, procesos administrativos y mecanismos de seguimiento de resultados.
- Apoyo en gestión de flujo de caja, proyección de resultados y reportabilidad para toma de decisiones.
- Acompañamiento a empresas que requieren profesionalizar su gestión financiera y operacional.
-
2021 — 2026
Gerente de Administración, Finanzas y Control Operacional
Soprocal Calerías e Industrias S.A. (evolución interna desde Jefe de Control de Gestión)
Responsable de la gestión integral de administración, finanzas y control operacional en una operación industrial intensiva. Liderazgo sobre planificación financiera, control de gestión, costos, flujo de caja, presupuestos, TI, abastecimiento, logística, SAP y soporte directo a la operación.
- Rediseño del modelo de costeo industrial.
- Reducción de costos operacionales en torno a un 10%.
- Implementación de SAP y estandarización de procesos administrativos y de control.
- Reportabilidad para gerencia general y directorio, con foco en trazabilidad y calidad de información.
-
2018 — 2020
Senior Planning & Management Control Engineer
Gerdau AZA / Aceros AZA
Planificación, control de gestión y análisis de resultados operacionales y financieros en procesos productivos industriales asociados a acero, fundición y transformación.
- Seguimiento de resultados operacionales y financieros de planta, integrando producción, costos, inventarios y eficiencia.
- Análisis de costos industriales, consumo de insumos, rendimiento operacional y desviaciones relevantes.
- Reportabilidad de gestión para áreas operacionales y niveles directivos, apoyando decisiones de planta.
- Participación en presupuesto, planificación, proyección de resultados y evaluación de iniciativas de mejora operacional.
-
2013 — 2018
Subgerente de Planificación y Control de Gestión Corporativo
Holding Pie de Monte
Liderazgo de planificación estratégica, control de gestión y supervisión financiera corporativa para un holding con múltiples unidades de negocio en entretenimiento, restaurantes, inmobiliaria y servicios.
- Modelos presupuestarios integrales, metodologías de control financiero y seguimiento de KPIs.
- Evaluación de proyectos de inversión, análisis de rentabilidad y soporte financiero a decisiones de crecimiento y optimización.
- Gestión de información para alta dirección en unidades como Restaurantes Fritz, Chuck E. Cheese, Family Park, Surmonte Inmobiliaria y áreas corporativas.
- Aporte como socio estratégico de la dirección, integrando análisis financiero, eficiencia operacional y sostenibilidad del negocio.
-
2012 — 2013
Ingeniero de Control de Gestión Corporativo
Empresas Carozzi
Control financiero, análisis de resultados y optimización de procesos de control en compañía de consumo masivo.
-
2011 — 2013
Product Manager
Gerdau AZA
Coordinación comercial-operativa y gestión de portafolio de productos, integrando variables comerciales, productivas y de negocio.
Experiencia sectorial
Industrias con alta exigencia operacional
- Industria productiva
- Cal y minería
- Acero
- Consumo masivo
- Inmobiliaria
- Restaurantes
- Entretenimiento
- Logística y servicios
Su trayectoria incluye experiencia en empresas industriales donde la gestión financiera requiere integrar costos, operación, logística, procesos, SAP y reporting ejecutivo.
Formación académica
Formación financiera e industrial
- Magíster en Dirección Financiera
- Universidad Adolfo Ibáñez (UAI)
- Diplomado en Evaluación de Proyectos
- Universidad de Chile
- Ingeniero Civil Industrial
- Universidad de Santiago de Chile (USACH)
- Ingeniero Industrial
- Universidad Andrés Bello (UNAB)
Competencias clave
Áreas de aporte ejecutivo
- Administración y finanzas
- Control de gestión
- Planificación financiera y FP&A
- Control de costos industriales
- Presupuestos y proyecciones
- Flujo de caja
- Análisis de desviaciones
- SAP/ERP desde la mirada de negocio
- Reportabilidad ejecutiva
- KPIs operacionales
- Supply chain
- Logística y abastecimiento
- Gestión industrial
- Mejora continua
- Evaluación de proyectos
- Modelamiento financiero
- Integración operación-finanzas
- Control operacional
CV profesional
Para conversaciones profesionales o procesos ejecutivos, está disponible el CV completo de Ronald Calderón con detalle de cargos, logros, formación y competencias.